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5月22日，集团公司党委委员、总会计师邵德慧赴省天然气公司调研，省天然气公司党委副书记、总经理姚礼进及相关部门负责人参加会议。

邵德慧听取了天然气公司财权集中管理、财务与债务风险排查工作开展情况，对省天然气公司近年来财务工作取得的成绩表示肯定，同时指出，随着公司整体规模的不断扩大，公司财务部门要切实履行内控职责，不断加强财务职能的升级转型才能更好地适应现代化企业管理要求。

邵德慧要求，一是要不断梳理和完善工作制度，加强制度宣贯。财务部门要联合其他部门对现行各项内部管理制度进行全面梳理，及时修订陈旧或存在漏洞的制度，及时补充空白制度，防范制度机制风险的发生。二是要加强资金管控，创新资金管理体系。要利用好现有的资金管控平台，实现资金集中管控，加快资金周转并降低资金使用成本，提升资金利用率维护资金安全。三是要加强债权债务管理，及时清理往来款项。定期与债务债权人对账核实并结算各种应收应付款项。四是要高度重视税务管理工作，及时防范涉税风险。公司要定期开展税务自查工作，自查执行国家税收法律法规、政策情况，并及时对自查中发现的问题落实整改。五是要完善财务信息化建设，加强财务队伍建设。以财务信息化为抓手，提升财务管理与服务水平。定期开展财务知识培训，提升财务人员综合能力。

姚礼进表示，省天然气公司财务管理部将严格按照集团公司要求，逐一对照落实，提高财务服务生产经营的能力，发挥好财务在防控经营风险方面的作用。（财务部/张磊 供稿）